بعد جولة بـ1.1 مليون دولار.. «Fitting» السعودية تتجه للذكاء الاصطناعي والكتالوج الذكي لمواد البناء

بدأت منصة Fitting «فيتنق» السعودية تنفيذ خططها للمرحلة التالية من النمو، عقب إغلاق جولتها الاستثمارية الثانية من فئة Seed بقيمة 1.1 مليون دولار، بمشاركة مستثمر استراتيجي يعمل في قطاعات مواد البناء والمقاولات والتطوير العقاري.

وتوجه الشركة التمويل نحو تطوير التقنية، وتوسيع قدراتها التشغيلية، وبناء الفريق، ودعم الانتشار في السوق السعودي، بالتزامن مع العمل على إضافة خدمات جديدة تشمل تطوير تتبع الشحنات، وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي، وإطلاق كتالوج ذكي لمواد البناء.

وتتيح Fitting حاليًا إدارة طلبات التسعير، ومقارنة عروض الموردين، وتنظيم عمليات التوريد، إلى جانب إدارة الفواتير والمدفوعات عبر مسار رقمي واحد. وتركز المنصة على معالجة عدد من التحديات التشغيلية في سوق مواد البناء، من بينها تشتت الطلبات والمعلومات بين المكالمات والبريد الإلكتروني و«واتساب»، والاعتماد على الفواتير الورقية، وصعوبة مقارنة الأسعار ومتابعة التكاليف ومواعيد التوريد. وفي إطار تعزيز حضورها بعد الجولة، أطلقت الشركة حملة «يا كثرها.. وحلها واحد»، التي تعرض بصورة كوميدية عددًا من المشكلات اليومية التي تواجه المقاولين والمطورين والموردين.

وتدور أحداث الفيديو داخل عيادة يديرها «أبو بسمة – الأخصائي النفسي»، ويستقبل خلالها شخصيات تمثل أطرافًا مختلفة من القطاع، يعرض كل منها مشكلة مرتبطة بعروض الأسعار، وجداول الكميات، والتكاليف، وتأخر التوريد، وتعدد قنوات التواصل.

وتستخدم Fitting الحملة بوصفها رسالة مركزية لاستراتيجية اتصال أوسع تستهدف التنوع اللغوي والثقافي داخل قطاع البناء والتوريد. وضمن هذه الاستراتيجية، أطلقت الشركة Fitting You عبر حسابات مخصصة على منصات التواصل الاجتماعي باللغات العربية والإنجليزية والصينية والأردية، لنشر محتوى يتناول قضايا القطاع وتحدياته بما يتناسب مع الفئات المستهدفة بكل لغة.

كما أطلقت قناة Fitting Us لتقديم محتوى متخصص وجلسات حوارية ونقاشات حول القضايا المرتبطة بقطاع مواد البناء وسلاسل الإمداد، وفتح مساحة للتواصل وتبادل الخبرات بين المقاولين والمطورين والموردين والمصانع والمستوردين. وتستهدف Fitting في جانب الطلب المطورين العقاريين وشركات المقاولات ومعارض ومحلات مواد البناء، بينما تستهدف في جانب العرض الموردين والمصانع والمستوردين.

وقالت الشركة إن المرحلة المقبلة ستجمع بين تطوير المنتج، وتوسيع العمليات، وبناء الفريق، وتعزيز التواصل مع مختلف أطراف القطاع، مع العمل على قياس أثر هذه الخطوات في كفاءة التوريد وشفافية الأسعار وضبط التكاليف.