«سرداب» تحصد 37.5 مليون ريال في جولة Series A.. اللوجستيات الرقمية السعودية تدخل مرحلة جديدة من التوسع

أغلقت شركة سرداب السعودية، المتخصصة في الحلول اللوجستية الرقمية، جولة استثمارية من الفئة Series A بقيمة 37.5 مليون ريال سعودي، ما يعادل نحو 10 ملايين دولار أمريكي، في خطوة تعكس تنامي اهتمام المستثمرين بالنماذج التقنية التي تستهدف إعادة تشكيل إدارة سلاسل الإمداد وعمليات التخزين والنقل في السوق السعودية والخليجية.

وقادت الجولة بشكل مشترك كل من شركة عِلم للحلول الرقمية وBECO Capital، بمشاركة مجموعة من المستثمرين البارزين، من بينهم Y Combinator وCOTU Ventures وD Global Ventures، إلى جانب عدد من المستثمرين الملائكيين.

وتأتي الجولة في مرحلة تسعى خلالها شركات التكنولوجيا اللوجستية إلى الانتقال من تقديم حلول منفصلة لإدارة عمليات النقل والتخزين إلى بناء منصات متكاملة تمنح الشركات رؤية أوسع لسلسلة الإمداد، وتساعدها على إدارة عملياتها بكفاءة أكبر مع توسع نشاطها وتعدد مواقعها.

منصة موحدة تعيد تنظيم العلاقة بين الشركات ومزودي الخدمات اللوجستية

تأسست سرداب في عام 2022 بهدف تمكين الشركات والمؤسسات من إدارة سلسلة التوريد وعمليات التخزين والنقل من خلال منصة رقمية موحدة تتسم بالمرونة وقابلية التوسع.

وتتيح المنصة للشركات التعاقد بسهولة مع مزودي خدمات النقل والتخزين، إلى جانب إدارة المخزون والطلبات عبر مواقع متعددة، ومراقبة مستويات الخدمة وتنسيق مختلف العمليات اللوجستية من نقطة واحدة.

ولا تقتصر المنصة على جانب الطلب، إذ توفر أيضًا لمزودي الخدمات اللوجستية واجهات تقنية موحدة لإدارة العمليات وتوزيع السعات التشغيلية، بما يساعد على تحسين الامتثال والفوترة والوصول إلى طلبات جديدة.

وتكمن أهمية هذا النموذج في محاولة معالجة واحدة من أبرز تحديات القطاع اللوجستي، وهي تعدد الأطراف والأنظمة والعمليات داخل سلسلة الإمداد؛ إذ يمكن للمنصة الرقمية أن تعمل كحلقة وصل بين الشركات التي تحتاج إلى الخدمات وبين مقدميها، مع تقليل التعقيد التشغيلي وتحسين القدرة على متابعة الأداء.

نموذج خفيف الأصول يمنح «سرداب» مرونة أكبر في التوسع

تعتمد «سرداب» على نموذج خفيف الأصول يجمع بين شبكة من المستودعات الشريكة ومنشآت تديرها الشركة بشكل مباشر في مواقع استراتيجية، مع دمج الخدمات المختلفة داخل منصتها الرقمية.

ويمنح هذا النموذج الشركة مساحة أكبر للتوسع دون الارتباط الكامل بالاستثمار في أصول لوجستية مملوكة، في الوقت الذي تستفيد فيه من وجود منشآت مباشرة في مواقع استراتيجية لتعزيز قدرتها التشغيلية.

كما يتيح النموذج لمزودي الخدمات العمل وفق معايير تشغيل موحدة، والوصول إلى مصادر جديدة للطلب، بينما تحصل الشركات والعملاء على رؤية أكثر وضوحًا لعملياتهم اللوجستية وقدرة أكبر على التحكم في التوسع.

وهنا تتحول التكنولوجيا من مجرد أداة لإدارة العمليات إلى جزء أساسي من البنية التشغيلية لسلسلة الإمداد؛ فكلما زادت قدرة المنصة على ربط السعات المتاحة بالطلب الفعلي، أصبح من الممكن تحسين استخدام الموارد وتقليل التعقيدات المرتبطة بإدارة عدد كبير من مقدمي الخدمات.

الذكاء الاصطناعي في قلب خطة التوسع السعودية والخليجية

تعتزم «سرداب» توجيه التمويل الجديد إلى تعزيز شبكتها وخدماتها في السعودية ودول الخليج، إلى جانب تطوير منظومتها التقنية، مع التركيز على إضافة قدرات متقدمة في الذكاء الاصطناعي.

وتستهدف الشركة من خلال هذه القدرات ملاءمة احتياجات العملاء مع أفضل السعات التشغيلية المتاحة، فضلًا عن أتمتة عمليات التنسيق اليومية بين العملاء ومزودي الخدمات.

ويمثل هذا الاتجاه تطورًا مهمًا في نموذج شركات التكنولوجيا اللوجستية، إذ ينتقل الاستخدام المحتمل للذكاء الاصطناعي من مجرد تحليل البيانات إلى المساعدة في اتخاذ القرارات التشغيلية وأتمتة التنسيق بين أطراف سلسلة الإمداد.

ومن هذا المنطلق، لا تبدو جولة «سرداب» مجرد تمويل لتوسيع قاعدة العملاء أو زيادة حجم العمليات، بل خطوة لبناء منصة قادرة على إدارة قدر أكبر من التعقيد اللوجستي باستخدام التكنولوجيا والبيانات والذكاء الاصطناعي.

كما أن توجيه التمويل نحو السعودية ودول الخليج يضع الشركة أمام سوق إقليمية واسعة، لكن في الوقت نفسه يرفع سقف المنافسة، ما يجعل قدرتها على بناء شبكة قوية من مزودي الخدمات وتحويل التكنولوجيا إلى كفاءة تشغيلية فعلية عاملًا حاسمًا في المرحلة المقبلة.

وتعكس جولة 37.5 مليون ريال في النهاية توجهًا أوسع نحو تمويل البنية التحتية الرقمية للقطاعات التقليدية، وفي مقدمتها الخدمات اللوجستية؛ حيث لم تعد المنافسة تدور فقط حول امتلاك المستودعات ووسائل النقل، وإنما حول من يمتلك القدرة الأفضل على إدارة هذه الموارد وربطها بالطلب في الوقت المناسب.